Existenzgründung und Existenzsicherung: Vom by Dipl.-Wirt.Ing. Nicole Manz, Professor Dr. Dr. Ekbert Hering

By Dipl.-Wirt.Ing. Nicole Manz, Professor Dr. Dr. Ekbert Hering (auth.)

"Soll ich mich selbständig machen?" und "Wenn ja, dann wie?" Diese und viele andere Fragen behandelt dieses Buch und hilft so bei einem sicheren Einstieg in die eigene Existenz und deren Sicherung. Von großer praktischer Bedeutung sind zahlreiche Checklisten, Hinweise und advice. Die Autoren wenden sich an alle, die die Selbständigkeit als eine interessante berufliche replacement sehen - vom Handwerker bis zum Ingenieur. Wichtige Themen sind: Unternehmenskonzept: Funktion, Aufbau, shape, Erstellung Umsetzung: Bankgespräch, Rechnungswesen, Formalitäten Förderprogramme Hinweise für Existensgründerinnen Existenzsicherung Neue Wege: Telearbeit und virtuelle Unternehmen

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O Ja o Nein Amortisiert sich innerhalb der Vertragsdauer das investierte Kapital? o Ja o Nein Honoriert der Lizenzgeber bei Vertragsablauf die bisherige Aufbauleistung? o Ja o Nein Bei Vertragsverstößen Ihrerseits: Kündigt der Geber nicht mit sofortiger Wirkung. sondern ist eine Abmahnungsmöglichkeit vorgesehen? o Ja o Nein Erkennt die Deutsche Ausgleichsbank in Bonn den Vertrag an? o Ja o Nein Legt Ihnen der Geber eine Bestätigung der Deutschen Ausgleichsbank vor. daß eine Förderung von Nehmern dieses Systems grundsätzlich möglich ist?

Sie müssen hier Anworten auf folgende Fragen finden: Wie groß ist der Einzugsbereich des Betriebs? Welche Einkommensverhältnisse herrschen im Einzugsgebiet? Wie stark ist die zu erwartende Konkurrenz? Welche Stärken bzw. Schwächen haben die Konkurrenten? Wie weit sind die Hauptabnehmer entfernt? Wo sitzen meine potentiellen Lieferanten? Sind genügend Arbeitskräfte am Standort verfügbar? 3 Elemente des Unternehmenskonzepts 49 Betriebswirtschamiche Faktoren - Standortkosten Für die Prüfung der Frage, ob es sich um einen kostengünstigen Standort mit hohen Ertragspotentialen handelt, müssen betriebswirtschafltiche Faktoren analysiert werden.

O 0 Pkt. Konnten Sie in Ihrem Berufsleben schon Führungserfahrungen sammeln? Das heißt. hatten Sie die Arbeit von Mitarbeitern zu organisieren und zu kontrollieren? Ja. mehrjährige Führungserfahrung 0 2 Pkt. Höchstens zweijahrige Erfahrung 0 I Pkt. Nein o OPkt. Besitzen Sie eine gut fundierte kaufmännische oder betriebswirtschaftliche Ausbildung und/oder entsprechend zu bewertende Erfahrung? Ja. umfangreiche Qualifikation o 2 Pkt. In welchem Umfang konnten Sie bisher Vertriebserfahrungen sammeln?

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