NGOs als Kapitalmarktakteure: Shareholder Engagement als by Catherine Burgy

By Catherine Burgy

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um company Social accountability (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der international Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.

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Expressive Ungleichheit: Zur Soziologie der Lebensstile

Mit diesem Bueh versuehe ieh die Diskussion uber eine teils verges sene, teils erst wie der in Ansatzen neu entdeekte size sozialer Ungleichheit zu beleben. Sie er streekt sich teilweise "quer" zur vertikal fixierten Sehichtungstheorie und verbindet so ziologisehe Mikro- und Makrotheorie, Sozialpsyehologie und Soziologie sowie ver sehiedene "Bindestrichsoziologien.

Auf den ersten Blick: Wie Medieninhalte wahrgenommen und rezipiert werden

​Die nachwachsenden Generationen lernen Mediennutzung heute vorrangig im Umgang mit Internetangeboten. Sind sie deshalb für die Printmedien - zumal die Zeitung - verloren? Umgekehrt gefragt: Wie sollte sich das Zeitungsangebot verändern, damit es für künftige Generationen attraktiv wird? Von den Antworten auf solche Fragen hängt es im Wesentlichen ab, ob die Zeitungen die nächsten Jahrzehnte überleben werden.

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Die verschiedenen Akteursgruppen bilden mittel- bis langfristige Kooperationen wie Partnerschaften zwischen Akteuren aus dem öffentlichen und privaten Bereich (PPPs). Der Global Compact der Vereinten Nationen (UN Global Compact) stellt mit das bekannteste Beispiel einer übergreifenden Partnerschaft zwischen Unternehmen, NGOs, Vertretern der Wissenschaft und Verbänden dar. Ziel dieser Netzwerke ist es, durch Vertrauen und Interdependenzen Erfahrungen austauschen zu können, ohne eine staatliche Sanktionsgefahr befürchten zu müssen (Powell 1990; Meckling 2003: 44f).

52 C. 1007/978-3-658-00222-0_3, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 genaue Definition und Systematisierung wird angesichts der Dynamik der Märkte und der Zunahme an Finanzinnovationen erschwert. Tuchtfeld definiert Finanzmärkte als Gesamtheit aller Transaktionen, deren Aufgabe und Funktion die Mobilisierung und Bereitstellung sowie die marktgerechte und transparente Bewertung von Finanzmitteln ist (Tuchtfeld 1988: 433). Das Finanzsystem kann in einer Volkswirtschaft somit als Interaktionssystem bezeichnet werden, das Angebot und Nachfrage nach Anlage- und Finanzierungsmöglichkeiten regelt.

Sponsoringverträge beispielsweise im Um- 30 46 Während Take (2000) hierfür die Bezeichnung Strategie verwendet, werden sie im Rahmen dieser Arbeit als Instrumente betitelt. Unter einer Strategie wird vielmehr die Verwendung bzw. der Einsatz mehrerer Instrumente zur Zielerreichung bezeichnet. weltbereich mit Unternehmen Kooperationen eingegangen werden (Take 2002: 74). Eine weitere direkte Form der Einflussnahme ist die Überwachung (Monitoring) unternehmerischer Verhaltensweisen durch das Entwerfen eines Verhaltenskodex, mit dem Ziel, Kriterien für die Überprüfung zur Verfügung zu stellen.

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