Strategisches und Soziales Nischenmanagement: Zur Analyse by Carla Ilten

By Carla Ilten

Technische Innovationen besitzen eine gesellschaftspolitische measurement. Mit der Durchdringung vieler Lebensbereiche mit Technik und technischen Infrastruk- ren, wird die Frage “In welcher Gesellschaft wollen wir leben?” zunehmend - gleich auch eine Frage nach den Technologien und Techniken, die die wünsche- werte gesellschaftliche Zukunft begünstigen oder behindern. Eine in den letzten intestine dreißig Jahren gewachsene öffentliche Aufmerksamkeit für die negativen wie auch die positiven Folgen des technologischen Wandels für Mensch, Gesellschaft und Umwelt hat bei vielen individuellen wie organisierten gesellschaftlichen - teuren zu der Auffassung geführt, dass guy den technischen Wandel nicht sich selbst überlassen dürfe – bzw. den zumeist ökonomisch motivierten innovierenden Unternehmen –, sondern dass es als eine gesellschaftspolitische Aufgabe anzu- rooster sei, gesellschaftlich unerwünschte technische Entwicklungen zu verhindern oder sogar mehr noch: den technischen Wandel in gesellschaftlich wünschensw- te Richtungen zu lenken. Vielfach ist das dergestalt wahrgenommene gesellschaftspolitische Erfordernis der Steuerung des technologischen Wandels als eine primär staatliche Aufgabe aufgefasst worden, speziell additionally als eine Aufgabe der staatlichen Forschungs- und Technologiepolitik. Von einem einfachen Steuerungsoptimismus hat guy sich - bei allerdings zumeist längst verabschiedet, und es sind Konzepte entwickelt w- den, die dem komplexen Zusammenwirken heterogener Akteure, Idee, Interessen und Ressourcen im Prozess technischer Innovation besser Rechnung tragen. - sondere Aufmerksamkeit gilt dabei – in der Wissenschaft wie in der Politik – dem aus dem Ansatz des optimistic expertise evaluate hervorgegangenen okay- zept des Transition administration und dessen zentraler Komponente: dem Konzept des strategischen Nischenmanagements.

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Gibt es aber auch Nischen, die strategischen Charakter aufweisen, die also mit Blick auf die Nischenentwicklung gemanagt werden? The five steps of strategic niche management Das Ziel des Strategischen Nischenmanagements ist es, die oben diskutierten Nischenprozesse möglichst kontrolliert zu steuern und sowohl Richtung als auch Qualität der Nischenentwicklung günstig zu beeinflussen (vgl. 2). Dass eine totale Steuerung unmöglich ist, ist Strategic Niche Management-Vertretern klar: “First of all, it must be noted that niches are platforms for interaction; they emerge out of a process of interaction shaped by many actors.

12 Andererseits liegt gerade in dieser Eigenschaft auch ein qualitativer Vorteil von partizipativen lokalen Projekten: “Grassroots innovation can deliver sustainability benefits where topdown measures struggle. This is because community action utilises contextualised knowledge and implies a better ‘fit’ of solution (cf. inflexible top-down targets and procedures)” (Seyfang und Smith 2007: 593) Zivilgesellschaftliche Innovationsprojekte scheinen im Prinzip ebenso gute Chancen zu haben, Artikulations- und Lernprozesse auf Nischenebene zu heben wie idealtypische Strategic Niche Management-Projekte – wenn sie eine Diffusionsorientierung aufweisen und Aktivitäten der Aggregation aufnehmen.

A. beschriebenen groß angelegten und teuren Elektrofahrzeug-Projekt auf Rügen. Das Unterstützernetzwerk war mit Automobilherstellern, Batterieherstellern, TÜV und einem Ministerium denkbar breit, aber auch ebenso einseitig: Da die meisten Akteure dem dominanten technologischen Regime angehören, ist eine das Regime untergrabende Vision von ihnen kaum zu erwarten. Andere Akteure, die Visionen in das Projekt hätten einbringen können, waren nicht eingebunden. So geriet das Projekt zu einem Testlauf für Fahrzeuge und Batterien, in dem Lernen auf technische Details beschränkt blieb (vgl.

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